「面白さ」と「悔しさ」が 人と会社を同時に成長させる。 売上UPコンサルタント尾崎伸也です。 店長が辞めた話です。 2019年9月現在、 コンサルティングを 16年やってきました。 クライアントの 店長さん（経営者ではない）が 辞める事になった案件は 2回あります。 正確に言うと 何回もオーナーと 打ち合わせをして 【辞めってもらった】 という方が 適切な表現です。 店長にしたら 売上の事など気にせず これまで楽しくやってきたところに 突然コンサルタントがやってきて、 自分達に不都合なことを 次々にやりだすわけですから、 面白
新人研修の準備。 毎年３月から４月はそんな時期でしたが、 最近は、就職ガイダンスの 対策時期になりました。（＾＾； 採用市場は ますます過熱。 ―――――――――――――― 「面白さ」と「悔しさ」が 人と会社を同時に成長させる。 売上UPコンサルタント尾崎伸也です。 サロン経営者から 「研修を受けさせても 何の変化もなかった。」 「〇〇〇という研修、講師は どうなんですか？」 という質問や相談を いただく事があります。 内容が分からないので なんとも言えないけど その参加スタッフへ な
面白さと悔しさが 「人」と「会社」を同時に 成長させる！ ――――――――――――――― 売上UPコンサルタント 尾崎です。 学生の頃 学生手帳というものが ありましたよね？ 使ってましたか？ 活用していましたか？ 僕は レンタルショップで 会員証発行の時くらいしか 使った事がありませんでした。。 そんな印象の 「手帳」 ですが、 やってるサロンは すごく活用しており スタッフにとっても 大事なモノ（ツール） と なっている様子です。 &nbs