「面白さ」と「悔しさ」が
人と会社を同時に成長させる。
売上UPコンサルタント尾崎伸也です。
美容業界に関わらせて頂き
16年が経過しました。
美容業界の
長い歴史の中で
言えば
弊社の活動は
ごくごく一部かもしれませんが
「人」の問題に関しては
大きく変わってきている
と感じます。
特に今回の
ブログのタイトルとなった
スタッフの退社理由は本当に人間関係か？
について、
幅広く活躍されている
コンサルタントや
美容業界に長い？
というコンサルタント
の方は、
退社理由の8割は人間関係
と言いますが、
僕は、
クライアントの
中途入社スタッフさん達に
必ず調査をしておりますが、
「人間関係は良かったんですが・・・・・」
に続く言葉は
「ちょっと生活が出来ないレベル・・・・」
「今のままでは先が見えない」
「社長が変わろうとしない・・・」
（幹部クラスの退社の時に多い理由）
という方が多いです。
2013年頃から徐々に増えております。
つまり
今、2019年なので、5～6年くらい前から
退社理由の大半は人間関係
でなく、
・労働環境
・ビジョン
・キャリアパス
このあたりが
整っていないサロンは
スタッフが流出し
退社理由の大半は人間関係
と、言って（思っている）（聞いている）
対策している事が
ズレていると
スタッフの退社は止まらない。
あるエリアで
多店舗展開をしている美容チェーン。
そこ退社して
弊社のクライアントに
入社したと聞いた
翌日に
違うクライアントにも
そのチェーンのスタッフさんが
入社していました。
そのチェーンは
2019年に入ってから
退社が続いて、
30％スタッフが
減っているという噂。。。（怖）
採用、定着も
集客と同じ
相手が求めているモノは何か？
を察していく
必要がありますね。
■少しだけ宣伝
労働環境の整備
・給与体系
・有給制度
についてお困りのサロン様、
弊社の単発コンサルティングを
検討いただければ幸いです。
目安として
15万～
となります。
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